Sie sehen nicht,
was ist.
Sie sehen so, wie Sie sind.
Zum Glück nie fertig.
Was hier hängt, sind nicht meine Referenzen, sondern die Fragen, mit denen ich mich nach wie vor beschäftige — und mit denen ich zum Glück nie fertig werde.
Freieres Denken. Mehr Abstand. Heute dort, wo Unterscheidung wichtiger ist als Umsetzungsgeschwindigkeit.
Ich habe ein Beratungsunternehmen aufgebaut, die Progressio Consulting GmbH, und nach über 20 Jahren an meinen Nachfolger übergeben. Als Seniorberater bin ich in ausgewählten Projekten nach wie vor bei Progressio aktiv — mit den Schwerpunkten Keynotes, Ausbildungen und der Weiterentwicklung des Denkrahmens BiQ.
Seit mehr als drei Jahrzehnten arbeite ich als Coach, Supervisor, Organisationsberater, Lehrsupervisor und Ausbilder. In all diesen Rollen zeigt sich immer wieder dasselbe: gute Beratung beginnt nicht mit schnellen Antworten. Sie beginnt mit guter und kriteriengeleiteter Beobachtung.
Beobachtungen, die bei mir gerade neue Unterscheidungen auslösen. Was lösen sie bei Ihnen aus? Sie hängen eine Weile — dann kommen andere.
Wir denken uns nicht in neue Lebensgewohnheiten hinein. Wir leben uns in neue Denkgewohnheiten.
Richard RohrJede neue Unterscheidung erzeugt zwangsläufig einen neuen blinden Fleck.
Eigene BeobachtungDas Gegenteil einer richtigen Behauptung ist eine falsche Behauptung. Aber das Gegenteil einer tiefen Wahrheit kann wieder eine tiefe Wahrheit sein.
Niels BohrNur reflektierte Erfahrung wird zur fundierten Erkenntnis. Nicht reflektierte Erfahrung ist unbewusste Anpassung.
Eigene BeobachtungMan sieht nur, was man weiß.
J. W. von GoetheMöchten Sie mir mitteilen, was Sie beobachten, wenn Sie diese Zitate lesen?
Schreiben Sie mir →Was mich anzieht.
Welche Themen ich aufgreife, welche Räume ich betrete, wie weit ich gehe — das steht mir frei. In diesen vier Werkstätten berate, lehre und entwickle ich.
Ausbildung von Coaches und Supervisoren
Haltung lässt sich nicht beibringen — nur wecken.
Organisationsberatung und -entwicklung
Strukturen erklären wenig. Muster erklären mehr.
Lernarchitekturen und Bildungskonzepte
Erwachsene lernen nicht, was man lehrt, sondern was sie selbst entdecken.
Executive Coaching
Wer führt, wird beobachtet. Sich selbst sieht man dabei am seltensten.
Jede Werkstatt ist ein Möglichkeitsraum.
Gute Beratung beginnt nicht mit Lösungen.
Sie beginnt mit Unterscheidungen.
Ein Ereignis — Vier Unterscheidungen — Vielfältige Erkenntnisse.
Systemtheoretisches und konstruktivistisches Denken hat mich inspiriert, meine Beobachtung für Beratung und Führung noch schärfer auszubilden. Daraus habe ich BiQ entwickelt — ein Modell, das meine Arbeit seit vielen Jahren prägt und sich im Alltag bewährt hat: durch seine Einfachheit, Klarheit und Wirksamkeit.
Mehr als eine Methode, kein Produkt: eine Art, unterscheidend und kriteriengeleitet zu beobachten — um gerade in komplexen Situationen den Überblick nicht zu verlieren.
Das BiQ-Prinzip ist Grundlage eines Buchs, das in zweiter Auflage erscheint.
BiQ schult uns, zu beobachten, wie wir beobachten: der eigenen Konstruktion bewusst zu werden und durch klare Kriterien neue Perspektiven einzunehmen.
Person
Wie zeigen sich die beteiligten Menschen?
Zusammenarbeit
Wie gestalten sich Miteinander und Kooperation?
System
Welche organisationalen und äußeren Kontexte wirken?
Aufgabe
Welche Aufgabe wird benannt — welche erfüllt das Verhalten wirklich?
+ Die vier Beobachtungsperspektiven im Detail Aufklappen
I · Person
Wie zeigen sich die beteiligten Menschen? Was bewegt sie, was belastet sie — und wie verarbeiten sie ihr Anliegen?
II · Zusammenarbeit
Wie gestalten sich Miteinander und Kooperation? Welche Muster wiederholen sich — und welche inoffiziellen Rollen etablieren sich?
III · Aufgabe
Welche Aufgabe wird benannt — und welche erfüllt das Verhalten wirklich? Für welches Problem ist es eine Lösung?
IV · System
Welche organisationalen und äußeren Kontexte wirken — Strukturen, Rollen, Prozesse, Kultur, Ziele? Welche sind entscheidbar, welche nicht?
Alles, was gesagt wird,
wird von einem Beobachter gesagt.
Ausgestellte
Notizen.
Gelegentliche Reflexionen — kurz, klar, ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Eine Auswahl. Einiges findet sich auch bei LinkedIn, manches nur hier.
Weitere Texte stehen unter Impulse. Einiges findet sich auch auf LinkedIn — manches nur hier.
Ein Gespräch.
Wenn Sie sich für Ausbildungen und Veranstaltungen interessieren, erreichen Sie mich bei Progressio Consulting.
Hier endet der Rundgang — das Gespräch kann beginnen.
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